Broneeri kohtumine Toomas Soosaarega
Kohtumise broneerimiseks täida palun juuresolev vorm.
Kohtume ning arutame läbi, kuidas sinu juhtmeeskonnas aasta eesmärgistamine maksimaalselt tulemuslikult läbi viia.
Workshop, mis põhineb just sinu ettevõtte ja meeskonna ambitsioonidel
BRONEERI AASTA EESMÄRGISTAMISE WORKSHOP JUHTMEESKONNAGA
WORKSHOPI TULEMUSENA ON JUHTMEESKONNAL:
- Aasta plaan, millest meeskond on innustunud ja mis ühtib meeskonna liikmete väärtustega
- Selgus, millised trendid mõjutavad enim ettevõtte arengut järgmisel 2-3 aastal
- Valideeritud on ettvõtte visioon, väärtuspakkumine ja strateegilised edutegurid
- Paigas on 5 olulisemat arengu läbimurret, mis on vaja saavutada uuel aastal, et ettevõttel säiliks konkurentsieelis ja oleks tagatud jätkusuutlikkus
NB! Saan aidata vaid 3 ettevõtte juhtmeeskonda. Kiirusta!
Workshopi läbiviimiseks broneeri eelkohtumine Toomas Soosaarega siin.
Mida kliendid räägivad?
"Koostöö andis hea tõuke arenguks soovitud suunas ja seda kiiremini, kui ise pusides. Oleme rahul lahendusega, kuidas korraldada ettevõtte juhtimine ja joondumine ühiste eesmärkide taha."
Indrek Ulmas, CEO
Harju Elekter Elektrotehnika
"Meil on selgus selles, mida me koos meeskonnana tahame saavutada. Meeskond on rohkem kokku seotud.”
Rasmus Kurm, CEO
Framm
"Koostöö on olnud väga kasulik, kõige suurem abi oli eesmärkide loomisel ja motiveeriv toetus uuenduste rakendamisel.”
Sergei Bogatenkov, CEO
Admirals
“Võit ootab seda, kellel on kõik planeeritud – inimesed nimetavad seda vedamiseks. Kaotus on kindel sellel, kes on jätnud õigel ajal ettevaatusabinõud tarvitusele võtmata – seda nimetatakse halvaks õnneks.”
– Roald Amundsen
Võta kontroll ja vastutus ettevõtte tuleviku eest ning veendu, et oled 2025. aastal valmis konkurente edestama.
Toomas Soosaar,
juhtimistreener
Toomas on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi.
Toomasel on olnud oluline roll juhina paljude ettevõtete edulugudes: ABB madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamde äriüksuste arengus, Elektrilevi eelkäija Eeesti Energia Jaotusvõrgu ümberkujundamisel, ETK Sisustuse saneerimisel, kasvatamisel ja müügil.
Toomas on olnud juhtmeeskonna treeneriks paljudes ettevõtetes, sh. näiteks: Kodumaja, Harju Elekter, Elektrotehnika, Framm, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ESB Service, Rethink Beds, Operail, Puumarket ja ETS NORD.
Tuginedes oma kogemustele nii juhi kui juhtimistreenerina, usub Toomas, et just ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest sõltub ettevõtte arengukiirus ning jätkusuutlikkus. Seepärast on Toomas oma missiooniks võtnud eesti juhtimiskultuuri parandamise läbi meeskonna sooritusvõime kasvu.
Sooritusvõimelise meeskonna olulisuse kinnituseks sobib siia ka Toomase lemmiktsitaat Bill Campbellilt- " Work the Team. Then the Problem. When Faced with a Problem or Opportunity, the First step is to Ensure the right team is in place and working on it."
Ära jäta seda võimalust kasutamata. Kui oled tõsiselt huvitatud oma ettevõtte kasvatamisest ja konkurentsieelise saavutamisest, siis on see konsultatsioon sinu järgmine loogiline samm. Tegutse kohe ning ära lase 2025. aasta kasvuvõimalusi kaotsi minna!
"Strateegia ühel lehel" on 3. moodul
terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.