Broneeri treening
Andrus Leppikuga
Treeningu broneerimiseks täida palun juuresolev vorm.
Enne treeningu läbiviimist kohtume kindlasti ning arutame läbi, kuidas meeskonnas joondamine maksimaalselt tulemuslikult läbi viia.
Treeningsessioon, mis põhineb just sinu ettevõtte ja meeskonna ambitsioonidel
VISOONI SELGUS
ÜKS LEHT OTSUSTAB KÕIK
Ühepäevane treeningsessioon, mille tulemusena on juhtmeeskond kokku leppinud ettevõtte kristalselt selges VISIOONIS
Selge visioon on alus meeskonna INNUSTUMUSEKS ja
PÜHENDUMUSEKS ning annab organisatsioonile KIIRUSE
Treeningsessiooni tulemusena
- Ettevõtte juhtmeeskond on kokku leppinud ettevõtte Visioonis (FUNdation = organisatsiooni vundament: missioon, väärtused, 3-5HAG: suur eesmärk), juhtmeeskond on Visiooniga ühel lehel;
- Ettevõtte juhtmeeskonna innustumus ühisest Visioonist on 10 punkti skaalal 1-10;
- Ettevõtte juhtmeeskond on kokku leppinud kuidas tagatakse igapäevastes toimingutes Visiooni toimimine, mida teeb juhtmeeskond ära 90 päeva jooksul, et tagada areng
Mida see treeningsessioon sinu jaoks tähendab?
- Annab juhile selguse meeskonna innustumusest ja pühendumusest ettevõtte Visiooni elluviimiseks,
- Annab juhtmeeskonnale võimaluse arenguks - mida teeb juhtmeeskond ära 90 päeva jooksul, et tagada Visiooni toimimine,
- Aitab juhtmeeskonna liikmetel jõuda iseendas suuremale selgusele (mis on ettevõtte tähendus minu jaoks, kuidas minu isiklikud väärtused kattuvad ettevõtte väärtustega, kuidas mina ja ettevõte saavad kasu läbi minu panuse),
- Õpetab meeskond ühiselt visioneerima ja olulistes asjades kokku leppima,
- On oluline samm loomaks tulemuslikku juhtmeeskonda.
Broneeri ühepäevane treeningsessioon, mille tulemusena
on juhtmeeskond kokku leppinud ettevõtte VISIOONIS
Kuidas protsess toimib?
Juhiga defineeritakse ettevõtte äriline probleem, mis vajab lahendamist.
Treeningsessiooni viib läbi juht. Juhile on toeks Empowermenti tippjuhi kasvutreener Andrus Leppik, kes toetab juhti treeningsessiooniks ettevalmistamisel, läbiviimisel ja tagasisidestamisel.
Mille poolest Empowerment eristub koolitajatest?
Tegu on treeninguga, mitte koolitusega. Koolitus annab teadmised, treening aitab need ka rakendada. Iga juhtmeeskonna liige panustab, mitte lihtsalt ei "tarbi".
Maailma parimatel praktikatel põhinev metoodika koos piisava lugemis-, vaatamis-, kuulamisvaraga.
Digitaalne töökeskkond, mis tagab meeskonnale ühise inforuumi ning toetab arengule ja kasvule suunatud strateegilise mõtlemise ning koostöö hoiakute kujundamist
Kogenud tippjuhi kasvutreener, kogenud nii teoorias kui ka praktikas maailma parimatel praktikatel põhineva metoodika alusel juhi ja tema meeskonna treenimisel
Broneeri ühepäevane treeningsessioon, mille tulemusena
on juhtmeeskond kokku leppinud ettevõtte kristalselt selges VISIOONIS
Andrus Leppik
meeskonna sooritusvõime kasvataja
Andruse erialane taust on TTÜ tööstus- ja tsiviilehituse insener ning ärialane taust eelkõige pikaaegne Kodumaja juhatuse liige. Andrus on oma karjääri jooksul juhtinud otseselt kõiki kontserni valdkondi, sh. kontserni tervikuna, va. finants- ja raamatupidamine. Rohkem kui 27 aasta jooksul on olnud võimalus ja privileeg juhtida ja olla kaasatud kontserni juhtimissüsteemi ja juhtmeeskonna arendamisel.
See on andnud võimaluse nautida, arendada läbi rahvusvahelise äri ennast ja ettevõtet kolmes meelisteemas: ehitus, ärikokkulepped, inimeste arendamine.
Andrus on eelkõige juhtimispraktik, tippjuhi kasvutreener ja coachiva juhtimise fänn. Lähtun põhimõttest: treeni oma meeskonnaliikmeid sooviga, et nad oleksid sinust paremad.
Olles Get Big Fast tervikliku juhtimissüsteemi praktik ja fänn peab Andrus väga oluliseks selgust eesmärkides, rollides ja seda kuidas asju tehakse ning lähtub valemist Tulemus = Fookus + Rütm + Distsipliin + Info ja selle läbipaistvus.
Andrus peab oluliseks töö- ja töövälise elu head tasakaalu ning on veendunud, et igaüks kujundab oma tuleviku ise, on oma õnne sepp.
Andrus on mentoriks ja GBF treeneriks ettevõtetes Nopri Talumeierei, Flint Kaubandus, TSS Shipping, Warmeston jt.
Tööväliselt on Andrus ka Tartu Erakooli pidava sihtasutuse nõukogu ja Tartu Toome Rotary klubi liige. Abikaasa, 3 lapse isa ja 2 lapse vanaisa.
"Strateegia ühel lehel" on 3. moodul
terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.