1955. aastal Fortune 500 hulka kuulunud ettevõtetest 429-t ei ole täna enam olemas. Samal ajal on neli korda lühenenud ka keskmine sinna nimekirja kuulumise aeg, 60-lt aastalt 15-le aastale. Miks see nii on?

Kui inimene annab täna teada, et talle tehti konkureeriv tööpakkumine, siis kas ma teen endast kõik oleneva, et see inimene jääks meie meeskonda alles? Kuidas sina vastaksid?

Ettevõtte suurimaks varaks on inimesed ja juhtide peamine väljakutse ei ole eesmärkide seadmine, vaid organisatsiooni joondamine nende saavutamiseks. Ilma joondamiseta võivad meeskonnad tahtmatult töötada üksteise vastu, raisates aega, ressursse ja energiat.

Kes oskab öelda mille poolest on olemuslikult sarnased Eesti Vabariigi ministeeriumeid ühendava Superministeeriumi hoone ning 6. jaanuaril NVIDIA poolt esitletud Superarvutil DIGITS?

On teisedki inimesed saanud, nii et asi ei näi olevat võimatu. Kui VÕIDUTAHE olemas ja mõistmine, miks seda teen ning kuidas sellest kasu saan, siis esimene eeldus seatud eesmärgi täitumiseks on loodud.

Kriisihetked on haruldased võimalused, mil ettevõtted saavad ennast konkurentidest eristada ja oma turuosa kasvatada. Kriisi ajal tehtud otsused ja investeeringud määravad sageli ära, kes tuleb turbuentsist välja võitjana.

Küberantropoloogid on avastanud Pixari filmist "WALL-E" Steve Job’si kodeeritud sõnumi inimkonnale, mille sisu ennustab jahmatavalt täpselt kuhu me ühiskonnana liikumas oleme ja milline võib olla meie pääsetee.

Möödunud aastatuhande vahetusel oli Eesti vaieldamatult tuntuim, edukaim ja populaarseim koolitaja Peep Vain . Ta töötas välja ettevõtetele suunatud ägedad koolitusprogrammid ning hullutas saalitäite kaupa rahvamasse.