Viimastel nädalatel on jäänud silma üks huvitav paradoks. Firmad, mis igapäevaselt tegelevad ehitusega, teavad kui oluline on maja rajamisel vundamendi kvaliteet. Samas, toovad nenede ettevõtetete juhid välja suurima väljakutsena õiged inimesed ja inimeste käitumise organisatsioonis.

Tähelepanu ja tahe, need on kaks olulist asja, kui näitleja tahab teha suurepärast rolli - Kaareld Irdi, soovitus legendaarsele Lavakunsti kateedri 7. lennu lõpetajatele. Oled sa tähele pannud, et need inimesed, kes annetavad, saavad ka rohkem tagasi?

Viimastel nädalatel olen mitmeid kordi puutunud kokku olukorraga, kus organisatsiooni suurimaks väljakutseks on leida lahendus silostumise vastu ehk organisatsioon on killustunud erinevate funktsioonide vahel.

Koos ilmade jahenemisega on üha enam liikvele läinud viirused. Kas tegemist on needusega või on meil inimestena osana loodusest siit miskit õppida? Kas on võimalik see miljonite aastate vanune protsess enda kasuks pöörata?

"Võit ootab seda, kellel on kõik planeeritud – inimesed nimetavad seda vedamiseks. Kaotus tabab seda, kes on jätnud õigel ajal ettevaatusabinõud tarvitusele võtmata - seda nimetatakse halvaks õnneks."

Uue Aasta eesmärkide seadmine on endiselt populaarne, kuid enamasti nende ebaõnnestumine ei ole tingitud aja puudusest või teistest ressurssidest. 90% vajalikest muudatustest jäävad rakendamata, sest ei suudeta muudatusi toetavaid harjumusi välja kujundada.

Oled sa kuulnud kuidas Google muutis innovatsiooni oma DNA loomulikuks osaks ning sidus selle organisatsiooni kõikidel tasanditel igapäevaste tegemistega?

Toomas Soosaar viis läbi vebinari teemal “Eesmärgistamine loob konkurentsieelise”. Sissejuhatuses meenutas ta maailma ühe edukaima hokimängija Wayne Gretsky öeldut: “Ma ei ole kõige kiirem litri tagaajaja. Minu edu tagab oskus olla õigel ajal õiges kohas ehk seal kuhu litter jõuab.“