Anti Orav on pea 30-aastase tippjuhi kogemusega, seal hulgas juhtinud rahvusvahelisi ettevõtteid kontsernide tasandil. Tippjuhtide kasvutreeneritena on ta toetanud paljusid ettevõtteid juhtmeeskondade võimekuse tõstmisel, meeskonnatöös ning strateegilise selguse loomisel - Palmako, Tech Group, RoofitSolar jpt.
Andrus on juhtimispraktik, tegutsenud pea 30 aastat tippjuhina välisturgudel tegutsevas projekteerimis-, tootmis- ja ehitusvaldkonna kontsernis. Tippjuhtide kasvu- ja juhtimistreenerina on ta aidanud paljudel juhtidel ja organisatsioonidel saavutada oodatust paremaid tulemusi: Warmestoni kontsern, Nopri Talumeierei, TS Shipping jt. Andrus aitab juhil jõuda selgusele kuhu ta tahab jõuda, mis teda oluliselt takistab ning toetab juhti ja organisatsiooni soovitud sihile jõudmisel läbi tervikliku juhtimissüsteemi rakendamise ning oma rikkaliku kogemuse.
Toomasel on üle 25 aasta juhtimiskogemust ning oluline roll paljude ettevõtete edulugudes: ABB, Elektrilevi, ETK Sisustus. Samuti on ta aidanud kümnetel ettevõtetel kiiremini eesmärgid saavutada: ETS Nord, Harju Elekter, Puumarket, Operail, Smartecon - kui mainida vaid mõned. Toomas aitab juhtidel rakendada juhtimissüsteeme, mis tagavad nende organisatsiooni kiire ja jätkusuutliku kasvu.
Toomasel on enam kui 20-aastane tippjuhi kogemus tervishoiu, kõrghariduse, finants-, meedia- ja kaubanduse valdkonnas. Konsultandi ja kasvutreenerina on tal rahvusvaheline kogemus kasvustrateegiate loomises, organisatsioonide äriarenduses, ärimüügis ja strateegilises turunduses. Toomase missiooniks on aidata juhtidel suunata oma meeskonnad suurepärastele tulemustele.
Andres on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi. Andrese on olnud toeks juhtidele võidukate tiimide loomisel KPMG Eesti, Triniti Advokaadibüroo, KSA Silmakliinik, TalentHub, Horticom jpt. Andrese tugevuseks peetakse oskust kaardistada keerulised protsessid ja muuta need lihtsaks ning tõhusalt toimivaks.