Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
KUIDAS MÄNGIDA
MILJARDIKLUBIS?
Miks enamus juhte ei jõua kunagi miljardini?
Oled sa valmis ettevõtte senise juhtimisloogika kahtluse alla seadma?
Ühel hetkel ei ole küsimus enam selles, kuidas teha paremini. Vaid selles, kas sa mängid õiget mängu? Mängu, mis viib miljardini.
See on nagu võrrelda NBA-d ja Eesti meistriliigat. Mõlemad on korvpalliliigad, aga mängu tase, tempo ja kogu süsteem on täiesti erinevad. Need on oma olemuselt kaks täiesti erinevat mängu.
Ühel pool on hästi juhitud ettevõtted, mis muutuvad järjest efektiivsemaks.Teisel pool on need, kes ehitavad skaleeritavaid süsteeme ning globaalseid võrgustikke —ja hakkavad turgu kujundama. Ja enamus juhte ei teadvusta endale, millal nad peaksid mängu vahetama.
See kasvulugu on mõeldud neile, kes
- juhivad tippettevõtet või kuuluvad selle juhtmeeskonda
- küsivad, kas nende ettevõte on ehitatud skaleeruma
- on valmis kahtluse alla seadma oma senise juhtimisloogika
Millest räägime?
1. Miks miljardiettevõtted tekitavad aukartust?
- Miks need tunduvad väikeriigis nagu Eesti kättesaamatud?
- Mis neid Baltikumis päriselt eristab – turg, kapital või võrgustik?
2. Kuidas miljardiettevõtted tegelikult tekivad?
- Mis peab kokku langema, et ettevõte jõuaks miljardini?
- Kui suur roll on võrgustikul võrreldes idee või tootega?
3. Juhtimine, mis skaleerub (ja mis laguneb)
- Miks kontroll kasvades kaob ja mis seda asendab?
- Kuidas luua korraga selgus ja autonoomia tuhandete inimestega organisatsioonis?
4. Globaalsus ei ole strateegia — see on test
- Kas sinu visioon töötab erinevatel turgudel ja eri kultuurides?
- Kas organisatsioon toimib ka siis, kui sina ei sekku?
5. Kuidas miljardiettevõtted kukuvad?
- Mis on riskid, mis kõige sagedamini suuri ettevõtteid murravad?
- Kui kiiresti võib tegelikult suur süsteem kokku kukkuda?
Jan Kotka
Rahvusvahelise kogemusega juht, kes on 25+ aastat juhtinud organisatsioone nii kasvu, kriisi kui ka turnaround’i olukordades — sealhulgas multimiljardi ettevõtetes.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
Empowerment | Ambitsioonikate ettevõtete KASVUKIIRENDI
More Money. More Time. More Fun!