Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
TUGEV KASVUKULTUUR EI OLE JUHUS:
kuidas seda teadlikult ehitada
Eksklusiivne kasvulugu Kairi Pauskariga, kes aitas skaleerida ja üles ehitada Nortali, Wise’i ja Salvi organisatsioonikultuure.
Kairi jagab praktilisi õppetunde:
- Kuidas luua ettevõte, kuhu parimad inimesed tahavad tulla?
- Kuidas ehitada kultuuri, mis suudab kasvada kiiresti ja säilitada selguse kontrollitud kaose keskel?
- Kuidas juhid loovad keskkonna, kus inimesed võtavad vastutuse ja teevad oma parimat tööd?
Kairi on aidanud ehitada edukaid tehnoloogiaettevõtteid. Wise’iga liitus ta ajal, kui ettevõttes oli 60 inimest, ning 4,5 aastaga kasvas see üle 1000-liikmeliseks.
Ta on kogenud, et kiire kasvu ajal ei piisa headest kavatsustest, vaid kultuuri peab teadlikult kujundama ja inimesi võimestama. Just siis tekib võimalus, et muutuste keskel sünnib innovatsioon, mitte lihtsalt rohkem kaost.
Tema jaoks on kultuur see, mis magnetina tõmbab ettevõttega liituma õiged inimesed, hoiab neid koos ning loob keskkonna, kus on võimalik luua klientidele suurimat väärtust.
Kairi Pauskari teekond:
- Nortal (endine Webmedia) – avaliku ja erasektori lahendused
- Wise – rahvusvaheline finantstehnoloogia
- Salv – finantskuritegevuse ennetamine
- LHV Group - Eesti suurim finantsgrupp
Selles kasvuloos saad teada:
1. Kuidas ehitada ettevõte, kuhu parimad inimesed tahavad tulla
2. Miks enamik ettevõtteid jääb pidama umbes 50 inimese juurde (see on omamoodi lõks)
3. Kuidas Wise ehitas tugevat kasvukultuuri kiire kasvu keskel
4. Miks väga head juhid ei tekita sõltuvust
5. Kuidas luua keskkond, kus inimesed julgevad proovida uusi lahendusi
6. Mis tegelikult hoiab inimesi ettevõttes
Kasv tähendab alati muutust. Kuid küsimus ei ole selles, kuidas vältida kaost. Küsimus on: kuidas luua organisatsioon, mis suudab muutusega kohaneda kiiremini kui konkurendid?
Eriti väärtuslik juhtidele ja juhtmeeskondadele:
- Kes juhivad 20–500 inimesega organisatsiooni,
- Kes tunnevad, et ettevõte hakkab keerukamaks muutuma,
- Või kes soovivad ettevõtet skaleerida ilma kultuuri lõhkumata.
Vestlust juhib Andres Haavel
Tippjuhtide tulemuslikkuse võimestaja
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
Empowerment | Ambitsioonikate ettevõtete KASVUKIIRENDI
More Money. More Time. More Fun!