AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE

livewebinar-logo-dark.png
webinar-cover.png

VAATAMISEKS TÄIDA PALUN JUURESOLEV VORM JA SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

TULEMUSLIKKUS LÄBI INIMESTE

Kuidas ehitada meeskond, kes saavutab erakordseid tulemusi
ja teeb seda rõõmuga?


Skeleton Technologies
former Head of People Madli Nõmmik tutvustab vebinaril kahte lihtsat juhtimisprintsiipi, mille tasakaalustatud rakendamisel on juhtidel võimalik võimustada oma inimesi saavutamaks paremad tulemused.

(Madli Nõmmik viib lähiajal läbi ka spetsiaalse treeningu juhtmeeskondadele, vaata siit lähemalt )

Saavutades tasakaalu tulemusjuhtimise (Challange Directly) ning inimeste arengu vahel (Care Personally) rakendub liitintress, mis väljendub organisatsiooni kiires ning jätkusuutlikus arengus.

McKinsey viis 2024. aastal läbi uuringu enam kui 1800 ettevõtte seas, ning tuvastas, et sellise tasakaalu on suutnud saavutada vaid 9% ettevõtetest. Neid ettevõtteid nimetakse People + Perfomance Winneriteks, sest nende töötajate:

  • pühendumus on 2,2x kõrgem,
  • kasumlikkus 30% suurem
  • kasv kiirem ja kestlikum kui konkurentidel.

Kas ka sinu ettevõte võiks kuuluda nende sekka?

Veebiseminaril saad teada:

  • Mis on "People + Performance Winners" süsteemi kaks võtit — Care Personally  ja Challenge Directly.
  • Kuidas luua organisatsioonis People + Performance Winners kultuur,  kombineerides oskuslikult organisatsiooni eesmärkidele joondamine, isiklikud arenguplaanid ja elluviimist toetavad rituaalid.
  • Miks 9-nädalane meeskonnatreening Preformance Through People muudab juhtimise paradigmat?
  • Kuidas saavutada kiirem kasv ja kõrgem pühendumus, ilma läbipõlemist süvendamata

“Our success is a reflection of the culture we’ve built.” – Satya Nadella, Microsofti juht

Madli Nõmmik on üles ehitanud kultuure, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja vastutavad tulemuste eest. Tema kogemus ühendab inimese personaalse arengu ja tulemuslikkuse – just see teebki temast oma ala tippeksperdi.

VAATA TASUTA,
​​​​VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE

Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST. 

GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.

Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:

1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.

2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.

3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.

GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.

© Empowerment | Ambitsioonikate ettevõtete KASVUKIIRENDI

Rohkem aega, rohkem raha, rohkem rõõmu!