Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts


Juht teeb iga päev otsuseid, mille mõju ulatub kaugemale kui üks koosolek, üks projekt või üks kvartal.
Omaniku, tegevjuhi või äriüksuse juhi rollis on sageli vähe kohti, kus saab rääkida ausalt ja lõpuni.
Aga juht vajab vahel hoopis ruumi, kus oma päris väljakutse rahulikult lahti mõtestada. Mastermind on selleks ideaalne formaat.
Miks?
See on väikese grupi arutelu, kus juhid töötavad oma suurimate juhtimisväljakutsetega, jagavad omavahel praktilisi kogemusi ja aitavad üksteisel näha seda, mida üksi on raske märgata.
Oluline erinevus on lihtne: juhid jagavad üksteisega praktilist kogemust, sest kõik probleemid on oma olemuselt universaalsed ja kellegi poolt juba varem lahendatud.
Teiste juhtide kogemus aitab sul näha suuremat hulka valikuid, säilitades samal ajal vastutuse oma otsuse eest.
Selle 45-minutilise vebinari jooksul saad praktilise ülevaate, kuidas mastermind-formaat töötab ja miks see aitab juhtidel teha paremaid otsuseid, eriti olukordades, kus takistus, pinge või valik ei ole must-valge või tundub esmapilgul ületamatu.
Veebiseminari lõpuks oled:
Juht ei pea olema oma otsustega üksi!
Õiges keskkonnas, õigete inimeste ja selge raamiga võib ühest keerulisest juhtimisväljakutsest saada parem otsus, uus vaatenurk ja järgmine kasvusamm.
Tule osale veebiseminaril ja lahenda üks konkreetne juhtimisväljakutse enda jaoks ära.
Toomas Soosaar on juhtimis- ja kasvutreener, kellel on ligi 30 aastat kogemust ettevõtete ja juhtmeeskondade eesotsas.
Ta on vedanud kasumlikku kasvu nii ABB-s, Eesti Energias kui ETK-s ning aidanud kümnetel Eesti ettevõtetel, sh. Kodumaja, Harju Elekter, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, ETS NORD, Iglucraft jpt. viia oma juhtimissüsteemi ja meeskonnad uuele tasemele.
Toomase töö keskmes on üks veendumus: ettevõtte kasv ja arengukiirus sõltub otseselt selle juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest. Tema lähenemine ühendab strateegilise selguse, toimivad juhtimisrutiinid ja vastutustunde kultuuri, mille tulemusena meeskonnad mitte ainult ei planeeri, vaid ka päriselt saavutavad.
Mastermind-formaadis loob Toomas juhtidele selge ja turvalise aruteluruumi, kus päris juhtimisväljakutsed saavad ausalt lauale tulla ning kus kogemus, peegel ja praktiline raam aitavad jõuda paremate otsusteni.

PS. Veebiseminari teema on osa 09.09.26 algavast juhtide arenguprogrammist “Võimatu Võimalikuks”.
Kui soovid 90 päeva jooksul töötada oma tegelike juhtimisväljakutsetega väikeses juhtide grupis,
siis programmi info ja kandideerimise leiad siit.