Treeningu broneerimiseks täida palun juuresolev vorm.
Enne treeningu läbiviimist kohtume kindlasti ning arutame läbi, kuidas meeskonnas joondamine maksimaalselt tulemuslikult läbi viia.
Olukorras, kus isegi tollimäärad muutuvad üleöö ei ole tavapärane lähenemine juhtimisele enam toimiv ega ka mõeldav.
Olenemata turbulentsist ja välistest oludest jääb JUHI TÄHTSAIM ÜLESANNE ikka samaks - tagada ettevõtte pidev kasv ja jätkusuutlik areng.
Maksimaalse tulemuse saavutamiseks vajab juht ja tema juhtmeeskond selleks ÕIGEID tööriistu ja nad peavad kasutama neid ÕIGESTI.
Järjepidevaks suuremaks kasvuks ei tea me paremat tööriista / metoodikat kui OKR. OKR muudab ettevõtte juhtimise paindlikumaks ehk dünaamilisemaks ja agiilsemaks, mida on tänases maailmas eriti vaja.
OKR metoodika rakendamine juhtimissüsteemi osana läbi praktiliste näidete töötajate ja organisatsiooni arengu tulemuslikumaks juhtimiseks.
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.
Andrus Leppik on pea 30-aastase tippjuhi kogemusega, praktikas karastunud ning ise juhina OKR-e igapäevaselt ettevõtetes kasutanud. Ta on juhtinud rahvusvahelisi ettevõtteid, ka kontserni tasandil.
Tippjuhtide kasvutreenerina on ta toetanud paljusid ettevõtteid juhtmeeskondade võimekuse tõstmisel meeskonnatöö, strateegilise selguse loomise ja ka OKR-ide rakendamise abil.