Meistriklass ambitsioonikatele juhtidele

livewebinar-logo-dark.png

Osalemiseks täida palun
juuresolev vorm

13. august kell 10.00 - 12.30


Hind: 149 EUR + km /osaleja

Olukorras, kus isegi tollimäärad muutuvad üleöö ei ole tavapärane lähenemine juhtimisele enam toimiv ega ka mõeldav.

Olenemata turbulentsist ja välistest oludest jääb JUHI TÄHTSAIM ÜLESANNE ikka samaks - tagada ettevõtte pidev kasv ja jätkusuutlik areng.

Maksimaalse tulemuse saavutamiseks vajab juht ja tema juhtmeeskond selleks ÕIGEID tööriistu ja nad peavad kasutama neid ÕIGESTI.

​Järjepidevaks suuremaks kasvuks ei tea me paremat strateegia elluviimise tööriista ja metoodikat kui on OKR.

OKR muudab ettevõtte juhtimise paindlikumaks, dünaamilisemaks ja agiilsemaks, mida on tänases maailmas eriti vaja.


Meistriklassi eesmärk​

OKR metoodika rakendamine strateegia elluviimiseks juhtimissüsteemi osana läbi praktiliste näidete töötajate ja organisatsiooni arengu tulemuslikumaks juhtimiseks.

Meistriklassi tulemusel:

  • oled enda jaoks läbi mõtestanud miks juhtida arengut läbi OKR-i ja kui kasulik see on
  • oled loonud seosed enda ja organisatsiooni aasta eesmärgi, kvartali eesmärkide ja kvartaalsete arenguhüpete vahel.
  • oled teiste osalejate ühistööna teinud läbi praktilise kvartali arengu eesmärgistamise
  • oled enda ja oma organisatsiooni näitel teinud läbi praktilise kvartali arengu eesmärgistamise

"Strateegia ühel lehel" on 3. moodul
terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST 

Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:

1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru

2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU

3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele

GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.


Meistriklassi viib läbi
Andrus Leppik​​

Andrus Leppik on pea 30-aastase tippjuhi kogemusega, praktikas karastunud ning ise juhina OKR-e igapäevaselt ettevõtetes kasutanud. Ta on juhtinud rahvusvahelisi ettevõtteid, ka kontserni tasandil.

​Tippjuhtide kasvutreenerina on ta toetanud paljusid ettevõtteid juhtmeeskondade võimekuse tõstmisel meeskonnatöö, strateegilise selguse loomise ja ka OKR-ide rakendamise abil.

Mida OKR meistriklassi kliendid räägivad

OKR Meistriklass on „kiirvisiit“ OKR metoodikasse mis omakorda on üks keskne osa strateegilisest juhtimisest.
Enda kogemusel ütlen, sobib hästi ka varasemalt metoodikaga kursis olnule. Aga peaks ka hästi sobima neile kes pole seda rakendanud ning soovib omal nahal aru saada, kuidas metoodika töötab. Isiklikult läksin ennast värskendama ja oma tööriistakasti täiendusi otsima. Sain. Lisaks saab välja tuua, et on võimalus näha kuidas teistel osalejatel on endast erinev nägemus sama praktilise ülesande lahendamisel, mis on samuti hariv. Läbiviia Andrus Leppik on selgelt pädev ja hea kogemustepagasiga. ​Ajagraafik on tempokas.

Ardi Aolaid
Softsystems OÜ
INFRA tiimi juht

Oli suur rõõm osaleda lühikursusel ja taas meelde tuletada, kuidas OKR-ide (Objectives and Key Results) teadlik kasutamine aitab oluliselt parandada nii kvartali- kui ka aastapõhiste eesmärkide saavutamist.
Kursus sundis meid mugavustsoonist välja astuma ja vaatama eesmärgistamist hoopis teise valdkonna vaatenurgast – see oli värskendav ja arendav kogemus.
Suur tänu, Andrus, inspireerivalt juhitud kursuse eest! Sinu oskus ajajuhtimisel ja fookuse hoidmisel oli tõeliselt nakkav ning andis hea eeskuju, kuidas OKR-ide elluviimisel ka ise paremini keskenduda ja tulemusi saavutada.

Ivar Värk
Lennuliiklusteeninduse AS juhatuse esimees

Olles ise kasutanud OKR-e organisatsiooni juhtimise tööriistana paar aastat, saan tõdeda, et OKR-i meistriklass on suurepärane võimalus nii algajale kui edasijõudnule ammutada teadmisi praktiku käe all.
OKR-id võlusid minu ära pakkudes võimaluse joondada kogu organisatsiooni ettevõtte jaoks oluliste muutuste läbiviimisel.
Teisisõnu saab juht koos oma meeskonnaga muuta kultuuri selliseks, mis tahab õppida ja areneda ning ühiselt saavutada uusi kõrgusi. Paberi peal tundub lihtne ja arusaadav, praktikas on hea toetuda kogemustele, mida Empowerment-i meeskond pakub läbi OKR-i meistriklassi.

Rasmus Kurm,
FRAMM AS
​juhatuse esimees

© 2025 Empowerment | Empowering tomorrow’s champions of change!