Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
OKR-i MEISTRIKS EI SÜNNITA
Me peame rääkima OKRidest! (Objectives and Key Results)
Kuidas juhtida meeskond selguse, fookuse ja vastutuse suunas – tuginedes maailma parimate juhtide praktikale
Olgem ausad, parimad juhid ei sünni terava fookusega, nad ehitavad selle juhtimissüsteemidega. OKR on üks neist tööriistadest, mis aitab strateegia ellu viia.
Kas mõned nendest olukordadest on sulle tuttavad?
- Kui juttu on eesmärkidest hakkame rääkima tegevustest ja tulemusmõõdikutest
- OKR-id on meil kirjas, aga keegi ei ela nende järgi
- Meil on liiga palju prioriteete korraga laual ja fookus kaob
- Areng jääb saavutamata sest igapäevtöö neelab kogu aja
- KPI-d ja OKR-id tekitavad segadust
Sa ei ole ainus!
OKR-ide rakendamine on oskus, mida enamik juhte õpib katse-eksituse meetodil. Kahjuks võtab selline lähenemine väga kaua aega ja põhjustab kulukaid vigu.
Hea uudis on see, et OKR metoodikat saab õppida kiiremini, kui tead, mida vältida ja mis päriselt töötab.
OKR on globaalsete tippettevõtete poolt kasutatav ja ennast tõestanud metoodika
Tippjuhid ei toetu ainult visioonile – nad loovad süsteemid, mille kaudu strateegia ellu viiakse. OKR on üks neist tööriistadest.
OKR-id tõid fookuse ja vastutuse Google’i, Spotify, Inteli jt tippettevõtete juhtimisse. Nende edul ei ole juhusega midagi pistmist.
Selle vebinari eesmärk ongi aidata sul OKR metoodikast juhtimissüsteemi osana paremini aru saada – ja teha esimene samm OKR-i meistriks saamise teel.
Sellel vebinaril saad:
- Lihtsa ja praktilise raamistiku, kuidas OKR-e ettevõttes tõhusalt rakendada
- Suurimad vead, mida enamik juhte teeb. Sa soovid neid kindlasti vältida
- Struktuuri ja rütmi, kuidas OKR-id elus hoida, mitte ainult kirja panna
- Näiteid hästi sõnastatud OKR-idest (erinevatelt juhtimistasanditelt)
- Kuidas ühendada strateegia, igapäevane töö ja meeskondlik vastutus
Vebinar on mõeldud juhtidele, kes:
- juhivad tiimi või ettevõtet ja soovivad tõhusamalt arengut juhtida
- otsivad viisi, kuidas viia strateegia ellu tõhusamalt
- on proovinud OKR-e ja soovivad nüüd teha sellest toimiva juhtimistööriista
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Vebinari viivad läbi Anti Orav ja Andrus Leppik
Nad on mõlemad pea 30-aastase tippjuhi kogemusega, praktikas karastunud ning kasutavad ise OKR-e igapäevaselt. Mõlemad on juhtinud rahvusvahelisi ettevõtteid, ka kontserni tasandil.
Tippjuhtide kasvutreeneritena on nad toetanud kümneid ettevõtteid juhtmeeskondade võimekuse tõstmisel meeskonnatöö, strateegilise selguse loomise ja ka OKR-ide rakendamise abil.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change