Kohtumise broneerimiseks täida palun juuresolev vorm.
Kohtume ning arutame läbi, kuidas sinu juhtmeeskonnas OPSP treening maksimaalselt tulemuslikult läbi viia.
OPSP töötuba on juhtmeeskonna 3-tunnine põnev ja interaktiivne treeningprogramm, mis aitab oluliselt kasvatada meeskonna innustumust ning pühendumust. Lisaks annab treening väärtusliku sisendi, mida innustumuse ja pühendumuse suurendamiseks edaspidi teha vaja on.
OPSP (One Page Strategy Plan) ehk strateegia ühel lehel on praktikas end tõhusalt tõestanud töövahend, mis joondab igapäevased ettevõtte tegevused strateegia elluviimisele. OPSP olemasolu on ka eelduseks, et organisatsioonis hakkab edukalt tööle OKR (Objectives and Key Results raamistik), mille sisuks on lühiajalise fookuse seadmine kõige olulisema muutuse elluviimisele.
joondatus – kas meil on õiged eesmärgid, et mäng võita?
pühendumus – kas meil on õigesti komplekteeritud meeskond, et mäng võita – õiged kompetentsid ja ambitsioon kasvada?
koos arenemine – kas meil toimivad õiged rituaalid, läbi mille me tagame meeskonna süsteemse ning sihipärase arengu?
Broneeri kohtumine, et küsida täpsustavaid küsimusi ja arutada, kuidas sinu juhtmeeskonnas OPSP treening maksimaalselt tulemuslikult läbi viia.
Juhtmeeskonnale mõeldud töötoa viib läbi Toomas Soosaar, kes on enam kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid, kus ta on saavutanud suurepärased tulemused. Toomas on alati pühendunud meeskonna sooritusvõime arenguhüppele.
Toomasel on olnud oluline roll juhi ja treenerina paljude ettevõtete edulugudes: ABB, Elektrilevi, ETK Sisustus, Framm, Timbeco, Kodumaja, Harju Elekter Elektrotehnika, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ... Enamus neist ettevõtetest on saanud tiitli, "Eesti Edukaim Ettevõte".
Tuginedes oma pikaajalistele kogemustele, usub Toomas, et väljakutsete lahendamiseks peab juht esmalt veenduma, et tal on õige meeskond ja treenima oma meeskonda. Suurepärased tulemused ning eesmärgid saavutatakse vaid siis kui meeskonnas toimib tõhus ja arendav kokkumäng.
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.