AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE  JA JUHTMEESKONDADELE

livewebinar-logo-dark.png
webinar-cover.png

VAATAMISEKS TÄIDA PALUN JUURESOLEV VORM JA SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

OTSUSED TULEMUSTEKS

5 juhtimissüsteemi muutust, mis
parandavad elluviimist 90 päevaga


Enamik ettevõtteid ei jää hätta strateegia loomisega. Nad jäävad hätta selle igapäevase elluviimisega.

Prioriteedid muutuvad. Vastutus hajub. Koosolekud võtavad aega, aga ei vii edasi.
Inimesed töötavad palju, aga juhtmeeskond tunneb, et ettevõte ei liigu soovitud kiirusega.

Probleem ei ole enamasti inimestes. Probleem on juhtimissüsteemis.​

Veebiseminaril räägime:

  •  miks strateegia ei jõua igapäevaellu
  • millised on juhtimissüsteemi lagunemise tüüpilised sümptomid
  • kuidas luua selgus, vastutus ja juhtimisrütm
  • kuidas GBF juhtimissüsteem ja EMP365 aitavad seda praktiliselt toetada

VAATA TASUTA,
​​​​​​VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE

ESINEJAST

Toomas Soosaar on juhtimis- ja kasvutreener, kellel on ligi 30 aastat kogemust ettevõtete ja juhtmeeskondade eesotsas.
Ta on vedanud kasumlikku kasvu nii ABB-s, Eesti Energias kui ETK-s ning aidanud kümnetel Eesti ettevõtetel, sh. Kodumaja, Harju Elekter, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, ETS NORD, Iglucraft jpt. viia oma juhtimissüsteemid ja meeskonnad uuele tasemele.

Toomase töö keskmes on üks veendumus: ettevõtte kasv ja arengukiirus sõltub otseselt selle juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest.
Tema lähenemine ühendab strateegilise selguse, toimivad juhtimisrutiinid ja vastutustunde kultuuri , mille tulemuseks on meeskonnad, kes mitte ainult ei planeeri, vaid ka päriselt saavutavad.

Tema klientide sõnul aitab Toomas luua selguse ja süsteemsuse, mis toob fookuse, joondatuse ja kasvu.

Just seetõttu on Toomas coachina kõrgelt hinnatud, sest aitab juhtidel muuta head kavatsused mõõdetavateks tulemusteks.

man-bio-placeholder4.jpg


Empowerment
| Empowering tomorrow’s champions of change

MORE MONEY. MORE TIME. MORE FUN!​