Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
KVARTALI EESMÄRGISTAMINE LOOB
SEGASTEL AEGADEL SELGUSE JA KINDLUSE
Juhtmeeskonna kõige tähtsam ülesanne on kasvustrateegia elluviimine ja ettevõtte pikaajalise konkurentsieelise kindlustamine.
Sageli leiavad juhid ennast olukorrast, kus nad on tulemuste osas pikemat aega rahulolematud olnud ning täpselt ei tea, kuidas selline seisak kasvuks pöörata.
Kui ajad on segased, siis kvartalipõhisest eesmärgistamisest on väga palju võita. See annab ettevõttele kiiruse ja paindlikkuse. Segased ajad on parim aeg turuosa hõivamiseks ning sisendite soodsamaks läbirääkimiseks.
Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja vajalik tööriist igale tippjuhile?
Kogu organisatsioon joondub 4x aastas vastu kõige tähtsamat eesmärki, mis muudab organisatsiooni ja seal töötavate inimeste arengu 4 korda kiiremaks ning tõhusamaks.
- Kas liigume õiges suunas?
- Mis vajaks korrigeerimist, et jõuaksime soovitud sihini?
- Millised muutused on vaja teha meeskonnas, et eesmärgid saaks ellu viidud?
- Hindame, kui pühendunud on inimesed ühise visiooni elluviimisest
Koos juhtmeeskonnaga määratletakse organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet.
Nii suudab organisatsioon palju kiiremini reageerida majandusolukorra muutustest tingitud ohtudele ning leida uusi võimalusi kasvuks.
Vaata ja saa teada, kuidas nutikalt kvartalit eesmärgistada nii, et see tõstaks sinu ettevõtte ja meeskonna konkurentsivõimet.
Workshopil saad teada
- Kuidas eesmärgid seada nii, et need looksid konkurentsieelise?
- Kuidas tagada meeskonnaliikmete pühendumine ja kohustumine?
- 3 tööriista, mis aitavad eesmärgistamise protsessi sinu ettevõttes või meeskonnas struktureeritult ja tulemuslikult läbi viia.
Vaadake kogu juhtmeeskonnaga, nii saate kõik võtmeinimesed ühele lehele.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Workshopi viib läbi Andrus Leppik, Kodumaja pikaaegne juhatuse liige.
Kodumaja kontsern on ehitanud pea 30-e aasta jooksul üle 10 000 korteri. Tegemist on Eesti suurima elamispindade ehitajaga väljaspool Eestit. Enam kui 97% ehitatud korteritest asub välisriikides: Norras, Rootsis, Soomes, Taanis ja Hollandis. Ettevõttes töötab 390 inimest, tegutsevad kaks kontorit ja kaks majatehast.
Andrus on tugevalt seda usku, et asjad peavad olema lihtsad, selged, konkreetsed ja mõõdetavad. Kui plaanid ja eesmärgid ei ole numbriliselt mõõdetavad, siis ei ole mõtet nende asjadega tegeleda.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change