Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
KUIDAS JUHTIDA
GLOBAALSET ÄRI EESTIST?
Globaalse äri juhtimine ei ole enam suurkorporatsioonide privileeg. Ka Eestis loodud ettevõtted tegutsevad täna mitmel turul, juhivad hajutatud meeskondi ja konkureerivad rahvusvaheliste tipptegijatega. Küsimus ei ole kas minna globaalseks, vaid kuidas seda teha nii, et äri kasvaks, meeskond püsiks tugev ja juht ise ei kaotaks fookust.
Selles ausas ja praktilises kogemusloos jagab Magnetic MRO tegevjuht Risto Mäeots, kuidas juhtida globaalset äri Eestist – millised otsused on kriitilised, millised vead kõige kallimad ning milline juhtimisloogika päriselt töötab, kui mäng käib korraga mitmel turul.
Mida sellest kogemusloost saad?
- Selge arusaama, kuidas juhtida rahvusvahelist äri ilma kontrolli kaotamata
- Praktilised õppetunnid hajutatud ja kultuurideüleste meeskondade juhtimisest
- Mõttemustrid, mis aitavad juhil hoida fookust, kiirust ja otsustusjulgust
- Reaalsed näited, kuidas vastutus ja usaldus skaleeruvas organisatsioonis toimivad
- Juhi vaatenurga, mis on kujunenud päriselus, mitte teoorias
Kellele see kogemuslugu on mõeldud?
Osaledes saad praktilised tööriistad ja soovitused, kuidas:
- tippjuhtidele ja juhatuse liikmetele
- ettevõtjatele, kelle äri on rahvusvahelistumas või juba globaalne
- juhtidele, kes vastutavad mitme turu ja meeskonna tulemuste eest
- otsustajatele, kes soovivad kasvada ilma organisatsiooni lõhkumata
- Kui juhid ettevõtet, mille ambitsioon on suurem kui Eesti turg, siis see kogemuslugu on sulle.
Miks osaleda?
Enamik globaalse äri juhtimise väljakutseid ei lahene uute tööriistadega, vaid parema juhtimisloogikaga. See kogemuslugu ei ole inspiratsioonijutt – see on aus pilk juhi reaalsusse, kus otsused on ebasümmeetrilised, info ebatäielik ja panused suured.
See on võimalus õppida juhilt, kes on need otsused päriselt teinud.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
