Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
TAKISTUS KUI VÕIMALUS
Kuidas teha strateegilised otsused kiiresti
Mingil hetkel ei aita rohkem tegemine enam ettevõtet kiiremini edasi.
Kõik tundub oluline. Uued projektid tulevad peale, vanad kestavad edasi. Juhil on raske öelda "ei". Ühel hetkel ei tea meeskond enam, mis on tegelikult kõige olulisem.
Järgmine arenguhüpe algab sageli just sellest, et juht otsustab lõpetada tegevused, mis enam kasvu ei teeni.
Näeme igapäevaselt, et paljudes organisatsioonides jätkatakse projektide, koosolekute ja harjumustega inertsist. Need olid kunagi vajalikud, kuid ei pruugi enam toetada ettevõtte järgmisi eesmärke. Selle asemel hakkavad need tasapisi sööma aega, energiat ja tähelepanu kõige olulisemalt.
Selle 45-minutilise veebiseminari jooksul saad praktilise raamistiku, mis aitab teha strateegilisi otsuseid kiiremini, luua teravama fookuse ning vabastada meeskonna tegevustest, mis enam tulemusi ei too.
Veebiseminari lõpuks oled:
- kaardistanud ühe tegevuse, projekti või harjumuse, mis sööb energiat ja takistab ettevõtte kasvu
- sõnastanud ühe konkreetse otsuse, mida lõpetada või katkestada
- koostanud sammud viimaks otsuse järgmise 7 päeva jooksul ellu
Kasv vajab ruumi. Ja ruum tekib julgusest lõpetada tegevused, mis enam ettevõtte kasvu ei toeta.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
ESINEJAST
Toomas Soosaar on juhtimis- ja kasvutreener, kellel on ligi 30 aastat kogemust ettevõtete ja juhtmeeskondade eesotsas.
Ta on vedanud kasumlikku kasvu nii ABB-s, Eesti Energias kui ETK-s ning aidanud kümnetel Eesti ettevõtetel, sh. Kodumaja, Harju Elekter, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, ETS NORD, Iglucraft jpt. viia oma juhtimissüsteemid ja meeskonnad uuele tasemele.
Toomase töö keskmes on üks veendumus: ettevõtte kasv ja arengukiirus sõltub otseselt selle juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest.
Tema lähenemine ühendab strateegilise selguse, toimivad juhtimisrutiinid ja vastutustunde kultuuri , mille tulemuseks on meeskonnad, kes mitte ainult ei planeeri, vaid ka päriselt saavutavad.
Tema klientide sõnul aitab Toomas luua selguse ja süsteemsuse, mis toob fookuse, joondatuse ja kasvu.
Just seetõttu on Toomas coachina kõrgelt hinnatud, sest aitab juhtidel muuta head kavatsused mõõdetavateks tulemusteks.
PS. Veebiseminari teema on osa 09.09.26 algavast juhtide arenguprogrammist “Võimatu Võimalikuks”.
Kui soovid 90 päeva jooksul töötada oma tegelike juhtimisväljakutsetega väikeses juhtide grupis,
siis programmi info ja kandideerimise leiad siit.