SWAT tippjuhtide võrgustiku eesmärk on luua juhtidele tugev tugistruktuur, mis aitab saavutada kiiret ja jätkusuutlikku kasvu.
See on innovaatiline ja tõhus viis, kuidas ettevõtted kasvavad turu keskmisest kaks korda kiiremini, kasutades lahinguväljal testitud juhtimiskogemust ja meeskondlikku toetust.
SWAT on kolmest kuni neljast juhist koosnev usaldusväärne meeskond, kes külastavad üksteise organisatsioone, viivad läbi intervjuud töötajatega ning pakuvad peegeldust sellest, mida juht ise ei pruugi märgata.
Grupis on 3 - 4 ambitsioonikat tippjuhti, kes soovivad kiirendada oma ettevõtte kasvu ja omada tugevat, usaldusväärset meeskonda, loomaks valmiduse reageerida kiiresti väliskeskkonnas toimuvatele muutustele.
Koos moodustate tiimi, mis analüüsib sinu ettevõtte tegevust, annab väärtuslikku tagasisidet ja on toeks asjade elluviimisel. Selline lähenemine võimaldab sul näha oma ettevõtet uue nurga alt.
SWAT tippjuhtide võrgustik eristub selgelt teistest juhtimisprogrammidest tänu oma unikaalsele lähenemisele – mitte ainult ei analüüsita sinu ettevõtte hetkeolukorda, vaid kogu protsessi jooksul õpid ka sina ja teised tiimiliikmed pidevalt uusi viise, kuidas asju paremini teha. See on vastastikusel kohustumusel põhinev kasv ja areng, mis toob kasu kõigile osalejatele.
See on juhtidevaheline sügav koostöö, millel on struktureeritud, kuid paindlik raamistik.
Õpid meeskonna ettevalmistamist ja juhtimist VUCA tingimustes (volatiilsus, ebakindlus, keerukus, määramatus) kus edu saavutamine eeldab:
Mis tähendab seda, et oled oma meeskonnaga ja ettevõttega paremini valmistunud pidevalt toimuvatele turumuutustele ning oskad seeläbi paremini märgata ja ära kasutadada uusi võimalusi kasvuks.
SWAT-kogemus kasvatab sinus teadlikkust ja vastutust.
Saad pidevalt nii peegeldust kui ka inspiratsiooni enda arendamiseks.
"... juhtimine ja joondumine ühiste eesmärkide taha..."
"Koostöö andis hea tõuke arenguks soovitud suunas ja seda kiiremini, kui ise pusides. Oleme rahul lahendusega, kuidas korraldada ettevõtte juhtimine ja joondumine ühiste eesmärkide taha."
"...abi eesmärkide loomisel ja motiveeriv toetus uuenduste rakendamisel..."
"Koostöö on olnud väga kasulik, kõige suurem abi oli eesmärkide loomisel ja motiveeriv toetus uuenduste rakendamisel.”
"...tekkis selgus kuhu ja miks püüelda ning kuidas sinna jõuda..."
Koostöö tulemusena toimus süsteemne koostöökultuuri arendamine. Tekkis selgus kuhu ja miks püüelda ning kuidas sinna jõuda.”
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change
MORE MONEY, MORE TIME, MORE FUN