Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
VÕIMATU VÕIMALIKUKS
Kuidas TEHA VÕIMALIKUKS see, MIDA TEISED PEAVAD juba ette liiga keeruliseks, riskantseks või lausa VÕIMATUKS?
Vestluse külaliseks on Tarmo Hõbe, kes on juhtinud mitmeid Eesti suurimaid ja keerukamaid projekte, sealhulgas Rally Estonia, T1 keskust ja Saku Suurhalli. Hiljuti valiti Tarmo Hõbe Äripäeva poolt Eesti parim juht 2026 TOP 3 hulka.
Tema kogemus näitab, kuidas viia ellu ambitsioonikaid eesmärke olukordades, kus edu ei ole kunagi garanteeritud. Tarmo avab ausalt, mida tähendab juhina hoida visiooni, teha kiireid otsuseid ja viia meeskond kaasa ka siis, kui kindlustunnet veel ei ole.
See on kasvulugu sellest kuidas tulemused sünnivad harva mugavustsoonis ja kuidas ambitsioon päriselt teostuseks pöörata.
Millest räägime?
- Kuidas luua visioon, millesse inimesed usuvad juba enne, kui tulemused on nähtavad.
- Miks kiirus ja otsustusjulgus on juhile sageli suurem konkurentsieelis kui täiuslik kindlus.
- Kuidas valida ja joondada meeskond nii, et ambitsioonikas eesmärk ei jääks ainult juhi peas olevaks ideeks.
- Mida tähendab kriisis mitte tarduda, vaid tegutseda, kui vaja kahju peatada ja edasi liikuda.
- Kuidas hoida juhina enda distsipliini, vaimset vormi ja realistlikku optimismi ka suurte väljakutsete keskel
Eriti väärtuslik juhtidele ja juhtmeeskondadele:
- Kes juhivad 20–500 inimesega organisatsiooni,
- Kes tunnevad, et ettevõte hakkab keerukamaks muutuma,
- Või kes soovivad ettevõtet skaleerida ilma kultuuri lõhkumata.
Vestlust juhib Toomas Danneberg
Tippjuhtide kiirendaja ja kasvutreener
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.