livewebinar-logo-dark.png
webinar-cover.png

VAATAMISEKS TÄIDA PALUN JUURESOLEV VORM JA SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

KASUMLIK KASV ALGAB JUHTMEESKONNAST

Kuidas TS Shipping tegi strateegilise pöörde?

Kolm aastat tagasi oli TS Shipping kahjumis.

See on hetk, kus juhil on kaks valikut:

  • teha kosmeetilisi parandusi ja loota turuseisu paranemisele
  • või võtta vastutus ja muuta juhtimist

TS Shippingu meeskond eesotsas Vahur Ausmehega valis teise tee. Vajalik oli kapitaalne strateegiline pööre juhtmeeskonna tasandil.

Selles vestluses avab Vahur, millised juhtimisotsused tuli teha, et viia ettevõte kahjumist jätkusuutliku ja kasumliku kasvu kursile.

Räägime veel:

  • milline hetk pani juhtkonna mõistma, et senine juhtimisviis ei toimi enam
  • millised olid kõige raskemad otsused pöörde alguses
  • miks kasumlik kasv algab just juhtmeeskonnast, mitte strateegiadokumendist
  • kuidas muutus juhtmeeskonna koostöö, fookus ja vastutus
  • millised õppetunnid on rakendatavad ka teistes ettevõtetes, kes seisavad sarnase valiku ees

VAATA TASUTA,
​​​​​​VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE


Vestlust juhib tippjuhtide kasvutreener ja kasvukiirendaja Andrus Leppik, kes on pikemat aega nõustanud ka Vahur Ausmehe juhitavat ettevõtet.

Ettevõtetega, kellega Andrus Leppik on koostööd teinud, on iga investeeritud 1 euro juba aastaga tagasi tootnud 17-25 eurot.

Empowerment | Ambitsioonikate ettevõtete KASVUKIIRENDI

More Money,  More Time, More Fun!