Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
VÕITJAMEESKONNA SALADUS:
õiged rollid, õiged inimesed, õiged tegevused
Võidavad vaid meeskonnad, mida komplekteeritakse ning treenitakse eesmärgist lähtuvalt. Süsteemselt ja sihipäraselt.
Juhi tähtsaimaks ülesandeks on iga kvartali alguses veenduda, et võitmiseks vajalikud rollid on paigas ning komplekteeritud õigete inimestega. Ainult nii on võimalik säilitada organisatsiooni kiire ja jätkusuutlik areng.
Eksimused maksavad kätte nii arengu kiiruses kui ka languses. Tekib oht kaotada meeskonnast parimad tegijad ehk oma ala talendid.
Rollipõhine mõtteviis on oluline alustala, liikumaks tähenduspõhisele juhtimisele.
Veebiseminari tulemusena:
- Saad teadmise, kuidas luua selgus rollides nii, et iga meeskonnaliige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamisel.
- Sul on olemas raamistik võitjameeskonna komplekteerimiseks.
- Sul on olemas 3 tööriista, mis aitavad kaasa võitjameeskonna loomisele.
Veebiseminari viib läbi Empowermenti juhtimistreener Toomas Soosaar
VAATA TASUTA,
SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Veebiseminari viib läbi Toomas Soosaar, kes on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi.
Toomasel on olnud oluline roll juhina paljude ettevõtete edulugudes: ABB madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamde äriüksuste arengus, Elektrilevi eelkäija Eesti Energia Jaotusvõrgu ümberkujundamisel, ETK Sisustuse saneerimisel, kasvatamisel ja müügil.
Toomas on olnud juhtmeeskonna treeneriks paljudes ettevõtetes, sh. näiteks: Kodumaja kontsern, Harju Elekter, Elektrotehnika, Framm, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ESB Service, Rethink Beds, Operail, Puumarket ja ETS NORD.
Tuginedes oma kogemustele nii juhi kui juhtimistreenerina, usub Toomas, et just ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest sõltub ettevõtte arengukiirus ning jätkusuutlikkus. Seepärast on Toomas oma missiooniks võtnud eesti juhtimiskultuuri parandamise läbi meeskonna sooritusvõime kasvu.
Sooritusvõimelise meeskonna olulisuse kinnituseks sobib siia ka Toomase lemmiktsitaat Bill Campbellilt - " Work the Team. Then the Problem. When faced with a problem or opportunity, the first step is to ensure the right team is in place and working on it."
VAATA TASUTA,
SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change